Director de Finanzas Guadalajara Jalisco

Dirigir la estrategia financiera asegurando la sostenibilidad, rentabilidad y eficiencia en el uso de los recursos. Es responsable de la planeación financiera, control presupuestal, gestión de flujo de efectivo, análisis de rentabilidad ygobierno financiero de la organización, garantizando información oportuna para la toma de decisiones estratégicas y operativas del negocio.

Nivel Educativo Licenciatura Lic. en Finanzas, Economía o Administración. Deseable Maestría en Finanzas, MBA o especialidad en planeación financiera.

Nivel de inglés: Avanzado

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Actividades estratégicas:

• Definir la estrategia financiera alineada al plan de crecimiento de la compañía.
• Diseñar y ejecutar el modelo de planeación financiera (forecast, budget, escenarios).
• Asegurar la rentabilidad de las unidades de negocio mediante análisis de costos, márgenes y eficiencia operativa.
• Participar activamente en la toma de decisiones estratégicas del comité directivo.
• Definir esquemas de optimización de costos y productividad financiera.
• Supervisar la estructura de financiamiento, deuda y capital de trabajo.
• Liderar proyectos de transformación financiera y digitalización de procesos.
• Evaluar inversiones, expansiones operativas y nuevos proyectos mediante modelos financieros y análisis de ROI.
• Garantizar el cumplimiento fiscal, contable y regulatorio.

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Actividades Operativas:

• Supervisar las áreas de contabilidad, tesorería, impuestos, planeación financiera y cuentas por pagar/cobrar.
• Controlar el presupuesto anual y seguimiento mensual vs real.
• Gestionar el flujo de efectivo y capital de trabajo.
• Monitorear el costo de nómina, costos operativos y gastos administrativos.
• Supervisar la rentabilidad por cliente, ruta, operación o unidad de negocio.
• Implementar controles financieros y gobierno corporativo en procesos clave.
• Preparar reportes financieros para Dirección General y Consejo.
• Coordinar auditorías internas y externas.
• Asegurar la confiabilidad de la información financiera y operativa.

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• EBITDA
• Margen operativo
• Rentabilidad por unidad de negocio
• Rentabilidad por cliente
• Control financiero: Variación del presupuesto vs real,Costo de nómina sobre ingresos, Gastos administrativos sobre ingresos, Ahorro por iniciativas de optimización.
• Liquidez: flujo de caja operativo, ciclo de conversión de efectivo, días de cuentas por cobrar (DSO), días de cuentas por pagar (DPO).
• Productividad financiera: costo operativo por envío/servicio, costo por ruta o por entrega, ROI de proyectos de inversión.

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• Planeación financiera y presupuestación
• Modelación financiera
• Análisis de rentabilidad
• Estructuras de financiamiento
• Normatividad fiscal y contable
• Costeo operativo
• Indicadores financieros del sector logístico
• Excel avanzado (modelos, análisis de datos).
• Power BI / Tableau u otra herramienta de BI.
• ERP (SAP, Oracle, Netsuite o similar).

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